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花溪區“三定四強化”推進農村產業革命
作者:花溪區農業農村局    文章來源:貴州省農業農村廳種植業管理處    點擊數:    更新時間:2019年05月31日

  為貫徹落實省委、省政府“來一場振興農村經濟的深刻的產業革命”的戰略決策,按照市委市政府部署,花溪區堅持把農業產業結構調整作為當前農業農村工作的重中之重,緊盯生態、經濟、社會、旅游“四個價值”最大化的目標,圍繞“茶、蔬、果、菌、花、藥”六大產業,緊扣“八要素”和“八個關鍵細節”,踐行“五步工作法”,因地制宜、因勢利導,全區農業產業結構調整工作穩步進展。


  一是定方向。花溪是貴陽市城南近郊,區域優勢明顯,旅游資源富集,近年來全區聚力創建全域文化旅游示范區,休閑觀光精品農業潛力巨大。基于這一認識,花溪區農業產業結構調整鎖定都市休閑觀光精品農業這個方向,并圍繞全區旅游產業布局,按照“一環五軸七射線”推動產業建設,有機融合一、二、三產業,統籌推進城鄉一體建設,助推農業農村生產、生活、生態“三生合一”。


  二是定產業。按照因地制宜的原則,有序發展“茶、蔬、果、菌、花、藥”六大主導產業,2018年全區新增茶葉、精品水果、中藥材、特色林木等種植8.0069萬畝,占市級下達任務的100.08%,其中新增茶葉種植1.51萬畝、果樹種植4.8633萬畝、中藥材種植1194畝、特色林木1.5142萬畝。


  三是定方式。為了讓農戶、合作社、龍頭企業之間的優勢互補、有序合作,花溪區積極探索兜、扶、幫、引相結合的新路子,按照政府引導、市場運作、公司兜底的模式,以平臺公司為規模化種植基地的實施主體,推廣 “平臺公司+社會經營主體+合作社+農戶”“平臺公司+合作社+農戶”“社會經營主體+合作社+農戶”“合作社+農戶”“政府+農戶”等5種經營模式,實現村企聯合、產業連片、基地連戶、股份連心、責任連體。目前,10家平臺公司和部分社會經營主體均與村合作社建立了利益聯結機制,以合作社為紐帶,通過土地入股和勞務聘用等方式,帶動農戶5532戶15424人,覆蓋貧困戶218戶379人,占全區貧困戶的19.98%。


  四是強化培訓農民。區、鄉、村各級通過農民講習所、座談會、院壩會、入戶走訪、田間地頭技術服務等方式,開展政策培訓1200余期,發放宣傳資料3.6萬余份,培訓干部群眾4.7萬余人,通過培訓,向干部群眾講明了農業產業結構調整的必要性和重要性,為群眾算清了經濟賬,有效化解了群眾技術和市場顧慮,有效激發了群眾參與農業產業結構調整的積極性和主動性。


  五是強化技術服務。認真抓好茶葉、果樹、蔬菜等種植管護專題技術培訓,組織技術力量深入田間地頭開展技術服務,確保農業產業結構調整技術需求。專題技術培訓上,緊扣主導產業的種植和管護,區級共組織開展培訓38期,培訓干部群眾1520人次,其中果樹種植13期、蔬菜和食用菌種植7期、茶葉種植4期,邀請市級專家培訓3期,中藥材、基層農技推廣(產業扶貧)、貧困勞動力就業脫貧、新型職業農民、無公害農產品培育等專題培訓各2期,生態家禽培訓1期。為做好技術服務,區級抽調30名技術干部組建了10個技術服務工作組,點對點式地提供全程技術服務,共在田間地頭開展技術服務200余次,及時為實施主體和農戶種植提供有力的技術支持。


  六是強化資金籌措。多方籌措資金,全區共籌集農業產業結構調整資金13944.9萬元資金,其中上級財政專項資金1008萬元,區級財政投入資金2600萬元,平臺公司投入資金8754.9萬,社會企業投入資金1290萬元,合作社投入資金292萬元,為農業產業結構調整工作提供了有力的資金保障。積極爭取項目,按照“渠道不變、集中使用、各記其功”的原則,積極爭取并整合使用生態、交通、農業等部門的資金項目,集中用于農業產業結構調整,為產業建設提供必要的基礎支撐,目前全區已爭取了4個配套基礎設施建設項目。


  七是強化產銷對接。積極開展農超對接,由政府前線,企業主導,積極對接地利物流園、大型商超等銷售主體,并達成了重要共識,為全區農業產業結構調整的市場銷售打通了市場渠道。大力發展“以銷定產”訂單農業,發揮我區自然生態優勢和地處大都市的區位優勢,積極引進合作方發展訂單農業,免除經營主體和農戶的銷售顧慮,進一步提高他們抓生產、抓品質的專注力。目前,燕樓鎮的中藥材基地、黔陶鄉的茶產業基地、高坡鄉林下套種蔬菜、孟關鄉西梅種植基地等上規模的農業產業基地都明確了穩定銷售渠道,建立了“以銷定產”發展模式,產品不愁銷路。做好市場信息基礎服務,及時、準確地為農戶和經營主體提供生產、價格動態信息,為產品經營銷售提供周到的服務。


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