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岑鞏縣“四項機制”優化人才發展體系
作者:縣委組織部    文章來源:岑鞏組工    點擊數:    更新時間:2019年06月05日

近年來,岑鞏縣緊密圍繞人才“引、育、管、用”四個環節完善“四項機制”,形成了“統籌有重點,推動有抓手,服務有保障”的人才優先發展體系。

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完善人才引進機制,拓展引進渠道。一是重點人才高薪高酬引。注重重點人才導向效應,通過面向全國公開選聘方式,30萬年薪外加一套住房面向全國引進特殊教育管理人才岑鞏一中校長1名,開創了黔東南州縣市高級中學人才引進的先河。引領作用凸顯,教學成績逐年提升,2018年一本上線389人,二本上線940人,二本以上總人數為1329人,上線率為74.78%,成為黔東南州第五個突破千人大關縣。二是緊缺人才特殊方式引。緊抓緊缺人才引進,改進人事編制管理模式,事業單位引進碩士學位、211院校全日制本科畢業生、中級職稱以上人才,可直接面談引進。碩士、博士到機關、事業單位工作,試用期滿轉正定級后直接明確享受副科級、正科級待遇,不受現有編制職數限制。在鄉鎮設立副高級專業技術崗位,基層專業技術人員取得副高級專業技術資格,即評即聘,不受單位崗位結構比例和職數限制,對在鄉鎮及以下工作的基層人才每月享受基層工作補貼,并在職稱評聘上給予政策照顧,促進人才向基層流動。三是高端人才柔性方式引。針對教育、衛生系統高層次人才缺失短板問題,從重點高校邀請教授學者到我縣開辦講座,整體提升了師資水平。縣職中與重慶工商學院建立合作關系,利用其優勢資源培養了一批“雙師型”教師。縣醫院與湖南湘雅醫院建立遠程會診平臺,采取專家遠程會診方式,對醫院不能確定的疑難雜癥進行確診,在解決醫院人才短板的同時,給醫生提供了良好學習平臺。2015年該縣人才“引流工程”做法榮獲“全國基層人才工作優秀案例獎”。

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完善人才培養機制,創新培育模式。一是強化能力培訓。依托北京大學、電子科技大學等高校培訓資源,有計劃分批次組織全縣各級干部外出能力培訓。依托“甲秀之光”“西部之光”和系統業務培訓,圍繞教育、衛生、工業、農林、水利、建設、文化宣傳等重點行業,選拔業績突出的中青年優秀人才到省內外高校、醫療機構、人才基地進修培養,提高專業技能。依托縣委黨校、鄉鎮黨校教學點,充分發揮村黨員活動室、農家書屋的作用,定期對農村人才進行集中培訓,有計劃地選派村組干部、種養殖大戶及各類鄉土人才到山東、遵義、黃平寨碧等地考察學習,提升鄉土人才本領。近年來共培訓各級各類干部22300余人次。打造岑鞏“制種專家”鄉土人才品牌,先后組織了20多名技術員到孟加拉國、巴西、印度尼西亞等東南亞國指導制種。二是做強掛職鍛煉。把掛職鍛煉作為提升工作能力新突破口,積極探索“五個一批”掛職鍛煉思路,即電子科技大學就“智慧岑鞏”建設選派一批、杭州市第三人民醫院選派一批、省級醫院選派一批、建德市機關部門選派一批、教育系統選派一批,并與杭州市第三人民醫院建立了互派互動工作機制,構建了“一拓一擴”良好工作格局,即從側重業務崗位掛職拓展到對口部門協作,從側重招商引資擴展到注重產業對接,進一步推動選派干部掛職鍛煉出成效、出成果,近兩年先后選派210名余干部外掛鍛煉,通過掛職鍛煉,進一步帶動全縣干部解放思想、更新觀念,為人才隊伍注入了新的活力。

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完善人才使用機制,構建聚集平臺。一是搭建人才創業平臺。在建成岑鞏經濟開發區基礎上,依托“雜稻制種、優質烤煙、花卉蔬菜、精品水果、生態畜牧漁業、兩茶”六大特色產業優勢,創建了雜稻制種、思州柚、水蜜桃、烤煙種植示范基地等6個高效農業示范園區,吸引了一大批工業和農業相關人才集聚岑鞏創新創業。二是搭建成果轉化項目平臺。設立縣級科技成果產業化專項資金,每年固定投入資金,支持實施產學研合作項目,申報省和國家各類科技項目,解決我縣重點領域、重點產業發展技術瓶頸,提高我縣科研成果轉化率和產業化率,加快推進各類產業轉型升級。近年來圍繞國家、省科技計劃項目支持重點和扶持方向,共申報國家、省各類科技計劃項目46項,共獲得國家、省支持科技項目13項,立項資金510余萬元,指導企業申請專利11件次,兌現企業的專利補助資金4.24萬元,全縣共有科技型企業40家,科技活動人員13100余人。三是搭建金融服務平臺。建立政策支持平臺、資金扶持平臺,推進大眾創業萬眾創新蓬勃發展,目前,新增小額創業擔保貸款2245萬元,累計支持創業主體(項目)871個。

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完善人才服務機制,優化人文環境。一是待遇留人。制定出臺《岑鞏縣人才科技獎勵補助暫行辦法》,對引進的各級各類人才給予住房獎勵或8-15萬元購房安家費補貼;對在鄉鎮及以下工作的基層人才每月按基本工資的20%發放基層工作補貼。借助崗位激勵激發人才干事創業***,目前,兌現住房81套,兌現安家補助680萬元。二是事業留人。制定《岑鞏縣領導干部推薦和調整縣委管理干部人選試行辦法》,建立領導干部個人署名推薦和調整干部人選機制,實行推薦、考察“兩差額”。制定《關于貫徹落實<黨政領導干部選拔任用工作條例>規范選人用人行為的實施意見》,進一步規范動議、程序、紀律和民主推薦工作,真正讓人才能干事、干成事。三是情感留人。完善縣級領導“1+N”結對幫帶優秀人才制度,通過召開座談會、節假日走訪等方式,拓寬優秀人才建言獻策的渠道,促進人才作用充分發揮。優化服務,對高層次人才配偶就業優先調入,子女就學優先擇校,通過提供貼心服務切實消除人才后顧之憂。

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文章錄入:信息員馮榜敏
責任編輯:chenmeizai

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